
Eventos corporativos
Presupuesto y calendario de un evento: cómo calcularlo y planificarlo paso a paso

Un evento sale bien cuando el presupuesto no da sorpresas y cada tarea llega a tiempo. Te contamos qué partidas incluir, cómo calcular el coste por persona, cuánto margen dejar para imprevistos, un calendario de seis meses a la semana del evento y cómo coordinar a los proveedores.
Dos cosas explican la mayoría de los problemas de un evento: un presupuesto que se queda corto a mitad de camino y tareas que se dejan para el final. Las dos se evitan con lo mismo: planificar pronto, por escrito y con margen.
En esta guía tienes cómo calcular el presupuesto de un evento, qué partidas no pueden faltar, cuánto margen dejar, un calendario de seis meses a la semana del evento y cómo coordinar a los proveedores sin perder el control.
Lo esencial en 30 segundos
- Separa costes fijos y por persona: el espacio o la técnica cuestan lo mismo con 80 que con 120 invitados; el menú y la bebida, no.
- Deja entre un 10 y un 15 % para imprevistos.
- Pide todos los presupuestos desglosados y con IVA, para poder compararlos.
- Empieza pronto: de tres a seis meses para un evento mediano; más si es en diciembre o en primavera.
- Un solo interlocutor para el espacio, el catering y la técnica simplifica todo.
Las partidas de un presupuesto de evento
- Espacio: alquiler, horas incluidas, montaje y desmontaje.
- Catering: menú o cóctel por persona, opciones para alergias y dietas.
- Bebida: incluida en el menú, por consumición o barra libre por horas.
- Técnica: sonido, microfonía, pantallas, iluminación, streaming.
- Personal: camareros, técnicos, azafatas, seguridad, coordinación.
- Producción y decoración: escenario, mobiliario, flores, branding, photocall.
- Entretenimiento: DJ, música en directo, animación, actividades.
- Comunicación: invitaciones, acreditaciones, fotografía y vídeo.
- Logística: transporte de invitados, alojamiento, parking.
- Imprevistos: entre el 10 y el 15 % del total.
Cómo calcular el presupuesto paso a paso
- Fija el número de asistentes con una horquilla realista: mínimo y máximo.
- Separa los costes fijos (espacio, técnica, producción, entretenimiento) de los costes por persona (menú, bebida, regalos).
- Calcula el total: costes fijos + coste por persona × asistentes.
- Suma el IVA de cada partida si los presupuestos no lo incluyen.
- Añade el margen de imprevistos, entre el 10 y el 15 %.
- Divide el total entre los asistentes para conocer el coste real por persona y compararlo con lo que tenías previsto.
Un truco: calcula el presupuesto con el número mínimo y con el máximo de asistentes. Así sabrás cuánto cambia el coste si confirman más o menos personas.
Cómo ajustar el presupuesto sin que se note
- Elige un día entre semana o una comida en lugar de una cena.
- Menú cerrado en lugar de carta libre.
- Un espacio con catering y técnica propios: evitas pagar transportes, montajes y coordinación de varios proveedores.
- Todo en el mismo edificio: cóctel, cena y fiesta sin traslados ni autobuses.
- Invierte donde se nota: la comida, el sonido y la luz. Recorta en lo que nadie recordará.
Calendario para organizar un evento
- Seis meses o más antes: objetivo, presupuesto, fecha y espacio. Para eventos grandes o en diciembre, cuanto antes.
- De tres a cinco meses: catering, técnica, entretenimiento y proveedores principales. Visita al espacio.
- De dos a tres meses: invitaciones, programa o escaleta, diseño y decoración.
- Un mes antes: confirmaciones, menú definitivo, alergias, transporte y alojamiento.
- Dos semanas antes: número final de asistentes, timings con todos los proveedores y plan B.
- La semana del evento: reunión de coordinación, listas definitivas y prueba técnica.
- El día: montaje, ensayo, recepción de proveedores y un responsable de cada área.
- Después: pagos, agradecimientos, fotos y encuesta a los invitados.
Cómo coordinar a los proveedores
- Contratos por escrito con lo que incluye cada servicio, horarios y condiciones de pago y cancelación.
- Un documento de timings compartido con todos: llegada, montaje, inicio, cambios de ambiente y desmontaje.
- Un contacto por proveedor el día del evento, con su teléfono en una lista.
- Necesidades técnicas cruzadas: que el DJ, el técnico de sonido y el espacio hablen antes del evento.
- Seguro de responsabilidad civil de los proveedores externos, si el espacio lo pide.
- Una sola coordinación: cuantos menos intermediarios, menos cosas se pierden por el camino.
Errores habituales
- No dejar margen para imprevistos.
- Comparar presupuestos que no incluyen lo mismo.
- Olvidar el IVA o las horas extra.
- Cerrar el número de asistentes demasiado tarde.
- Contratar a demasiados proveedores sin nadie que los coordine.
Presupuesto y organización en Palau Alameda
En Palau Alameda, en el paseo de la Alameda, el espacio, el catering, la técnica, el personal y la producción se presupuestan en una sola propuesta desglosada, con un único interlocutor desde la visita hasta el cierre. El proceso es sencillo: visita personalizada, propuesta a medida en 24 horas, preproducción coordinada con el equipo y ejecución del evento hasta el desmontaje.
Con 2.700 m² y tres espacios que se combinan, Àtic, La Gran Sala y Azza, se pueden hacer el cóctel, la cena y la fiesta sin traslados. Tienes toda la información sobre el alquiler de espacios para eventos en Valencia.
Más guías para organizar tu evento:
- Cómo elegir el espacio para un evento.
- Cómo organizar una presentación de producto.
- Cómo organizar un congreso o una convención.
- Cenas de empresa de Navidad en Valencia.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se calcula el presupuesto de un evento?
Sumando los costes fijos (espacio, técnica, producción, entretenimiento) y los costes por persona (menú, bebida) multiplicados por el número de asistentes, añadiendo el IVA y un margen de imprevistos de entre el 10 y el 15 %.
¿Qué partidas debe incluir el presupuesto de un evento?
Espacio, catering, bebida, técnica, personal, producción y decoración, entretenimiento, comunicación, logística e imprevistos.
¿Cuánto margen hay que dejar para imprevistos?
Entre el 10 y el 15 % del presupuesto total. En eventos grandes o con muchos proveedores, mejor acercarse al 15 %.
¿Con cuánta antelación hay que organizar un evento?
De tres a seis meses para un evento mediano y seis meses o más para uno grande o en fechas fuertes, como diciembre. Lo primero que hay que cerrar es la fecha y el espacio.
¿Cómo se coordinan los proveedores de un evento?
Con contratos por escrito, un documento de timings compartido, un contacto por proveedor el día del evento y una persona que coordine a todos. Un espacio con catering y técnica propios reduce mucho la coordinación.
¿Cómo se puede ahorrar en un evento sin que se note?
Eligiendo un día entre semana o una comida, un menú cerrado, un espacio con catering y técnica propios y evitando traslados entre locales. Y reservando el presupuesto para lo que más se nota: la comida, el sonido y la luz.
Dirección:
Calle Muñoz Seca nº 2
46010, Valencia
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